上市20年的四川长虹近期转攻军工领域，剥离亏损的等离子业务，并继续发展其老本行家电业务。这三项业务大调整，对四川长虹今后的运营将产生巨大影响。
11月1日，四川长虹公告宣布，将募资40亿元发展业务，其中拟投资22亿元收购零八一电子集团有限公司100%股权，8.5亿元做智能交易平台和模式建设项目，4.5亿元用于智能研发管理平台及体系建设项目，其余5亿元用于补充流动资金。
同一天，四川长虹决意作价6420万元，剥离连续四年亏损超20亿元的四川虹欧显示器件有限公司(简称“虹欧”)61.48%股权。
长虹痛砍等离子
“虹欧亏损确实比较大，拉我们公司后腿。”11月3日，四川长虹一位证券事务部负责人对21世纪经济报道记者说，“虹欧每年大约造成7-8个亿的亏损。下一步具体处置方案会再发公告。”
2007年长虹为破解平板电视上游关键部件供应瓶颈，以虹欧为平台投资建设等离子屏和模组项目，当时规划总投资为6.75亿美元，年产模组达216万片。截至2013年期末，对虹欧的投资达到17.2亿元。随着等离子前端配套供应链资源短缺，等离子屏及模组产品成本上涨压力巨大，虹欧亏损日益严重，以2013年为例，营收17.4亿元，净利润亏损3.47亿元。剥离虹欧，长虹的期许是“利于进一步提升公司盈利能力”。
上述四川长虹内部人士对21世纪经济报道记者说，等离子败阵主要是“市场趋势问题”，他认为等离子的确存在一些“成本控制”，包括“发热、耗电”方面的问题，但这些均非大问题，虹欧遭遇之痛在于无法与众人“结盟一样”摈弃等离子做抗衡。
奥维咨询(AVC)黑电事业部总经理董敏接受21世纪经济报道记者采访时也说，曾在大屏领域发挥过明显优势的等离子“由于缺乏上下游的全力推动和互相协同，没有形成产业规模，最终造成三星、LG、松下、长虹等知名企业放弃等离子，等离子输在产业规模上，而非技术先进性上”。
11月3日，复旦大学经济学院副院长孙立坚接受21世纪经济报道记者采访时说，等离子投资失败重要原因在于企业未能意识到“标准比技术的先进更重要”。长虹砍掉等离子，发展智能化，意味着将跟随一个新的标准，“长虹不能被自己曾失败的方向套住，用自己的技术积累再去适应新的标准”。其次，长虹采取了市场导向的商业模式，找到市场上强有力的稳定的购买者才去进一步发展业务，反思过去拼命先把业务发展好再去寻找市场，从而造成严重产能过剩的问题。 上市20年的四川长虹近期转攻军工领域，剥离亏损的等离子业务，并继续发展其老本行家电业务。这三项业务大调整，对四川长虹今后的运营将产生巨大影响。
11月1日，四川长虹公告宣布，将募资40亿元发展业务，其中拟投资22亿元收购零八一电子集团有限公司100%股权，8.5亿元做智能交易平台和模式建设项目，4.5亿元用于智能研发管理平台及体系建设项目，其余5亿元用于补充流动资金。
同一天，四川长虹决意作价6420万元，剥离连续四年亏损超20亿元的四川虹欧显示器件有限公司(简称“虹欧”)61.48%股权。
长虹痛砍等离子
“虹欧亏损确实比较大，拉我们公司后腿。”11月3日，四川长虹一位证券事务部负责人对21世纪经济报道记者说，“虹欧每年大约造成7-8个亿的亏损。下一步具体处置方案会再发公告。”
2007年长虹为破解平板电视上游关键部件供应瓶颈，以虹欧为平台投资建设等离子屏和模组项目，当时规划总投资为6.75亿美元，年产模组达216万片。截至2013年期末，对虹欧的投资达到17.2亿元。随着等离子前端配套供应链资源短缺，等离子屏及模组产品成本上涨压力巨大，虹欧亏损日益严重，以2013年为例，营收17.4亿元，净利润亏损3.47亿元。剥离虹欧，长虹的期许是“利于进一步提升公司盈利能力”。
上述四川长虹内部人士对21世纪经济报道记者说，等离子败阵主要是“市场趋势问题”，他认为等离子的确存在一些“成本控制”，包括“发热、耗电”方面的问题，但这些均非大问题，虹欧遭遇之痛在于无法与众人“结盟一样”摈弃等离子做抗衡。
奥维咨询(AVC)黑电事业部总经理董敏接受21世纪经济报道记者采访时也说，曾在大屏领域发挥过明显优势的等离子“由于缺乏上下游的全力推动和互相协同，没有形成产业规模，最终造成三星、LG、松下、长虹等知名企业放弃等离子，等离子输在产业规模上，而非技术先进性上”。
11月3日，复旦大学经济学院副院长孙立坚接受21世纪经济报道记者采访时说，等离子投资失败重要原因在于企业未能意识到“标准比技术的先进更重要”。长虹砍掉等离子，发展智能化，意味着将跟随一个新的标准，“长虹不能被自己曾失败的方向套住，用自己的技术积累再去适应新的标准”。其次，长虹采取了市场导向的商业模式，找到市场上强有力的稳定的购买者才去进一步发展业务，反思过去拼命先把业务发展好再去寻找市场，从而造成严重产能过剩的问题。 上市20年的四川长虹近期转攻军工领域，剥离亏损的等离子业务，并继续发展其老本行家电业务。这三项业务大调整，对四川长虹今后的运营将产生巨大影响。
11月1日，四川长虹公告宣布，将募资40亿元发展业务，其中拟投资22亿元收购零八一电子集团有限公司100%股权，8.5亿元做智能交易平台和模式建设项目，4.5亿元用于智能研发管理平台及体系建设项目，其余5亿元用于补充流动资金。
同一天，四川长虹决意作价6420万元，剥离连续四年亏损超20亿元的四川虹欧显示器件有限公司(简称“虹欧”)61.48%股权。
长虹痛砍等离子
“虹欧亏损确实比较大，拉我们公司后腿。”11月3日，四川长虹一位证券事务部负责人对21世纪经济报道记者说，“虹欧每年大约造成7-8个亿的亏损。下一步具体处置方案会再发公告。”
2007年长虹为破解平板电视上游关键部件供应瓶颈，以虹欧为平台投资建设等离子屏和模组项目，当时规划总投资为6.75亿美元，年产模组达216万片。截至2013年期末，对虹欧的投资达到17.2亿元。随着等离子前端配套供应链资源短缺，等离子屏及模组产品成本上涨压力巨大，虹欧亏损日益严重，以2013年为例，营收17.4亿元，净利润亏损3.47亿元。剥离虹欧，长虹的期许是“利于进一步提升公司盈利能力”。
上述四川长虹内部人士对21世纪经济报道记者说，等离子败阵主要是“市场趋势问题”，他认为等离子的确存在一些“成本控制”，包括“发热、耗电”方面的问题，但这些均非大问题，虹欧遭遇之痛在于无法与众人“结盟一样”摈弃等离子做抗衡。
奥维咨询(AVC)黑电事业部总经理董敏接受21世纪经济报道记者采访时也说，曾在大屏领域发挥过明显优势的等离子“由于缺乏上下游的全力推动和互相协同，没有形成产业规模，最终造成三星、LG、松下、长虹等知名企业放弃等离子，等离子输在产业规模上，而非技术先进性上”。
11月3日，复旦大学经济学院副院长孙立坚接受21世纪经济报道记者采访时说，等离子投资失败重要原因在于企业未能意识到“标准比技术的先进更重要”。长虹砍掉等离子，发展智能化，意味着将跟随一个新的标准，“长虹不能被自己曾失败的方向套住，用自己的技术积累再去适应新的标准”。其次，长虹采取了市场导向的商业模式，找到市场上强有力的稳定的购买者才去进一步发展业务，反思过去拼命先把业务发展好再去寻找市场，从而造成严重产能过剩的问题。 上市20年的四川长虹近期转攻军工领域，剥离亏损的等离子业务，并继续发展其老本行家电业务。这三项业务大调整，对四川长虹今后的运营将产生巨大影响。
11月1日，四川长虹公告宣布，将募资40亿元发展业务，其中拟投资22亿元收购零八一电子集团有限公司100%股权，8.5亿元做智能交易平台和模式建设项目，4.5亿元用于智能研发管理平台及体系建设项目，其余5亿元用于补充流动资金。
同一天，四川长虹决意作价6420万元，剥离连续四年亏损超20亿元的四川虹欧显示器件有限公司(简称“虹欧”)61.48%股权。
长虹痛砍等离子
“虹欧亏损确实比较大，拉我们公司后腿。”11月3日，四川长虹一位证券事务部负责人对21世纪经济报道记者说，“虹欧每年大约造成7-8个亿的亏损。下一步具体处置方案会再发公告。”
2007年长虹为破解平板电视上游关键部件供应瓶颈，以虹欧为平台投资建设等离子屏和模组项目，当时规划总投资为6.75亿美元，年产模组达216万片。截至2013年期末，对虹欧的投资达到17.2亿元。随着等离子前端配套供应链资源短缺，等离子屏及模组产品成本上涨压力巨大，虹欧亏损日益严重，以2013年为例，营收17.4亿元，净利润亏损3.47亿元。剥离虹欧，长虹的期许是“利于进一步提升公司盈利能力”。
上述四川长虹内部人士对21世纪经济报道记者说，等离子败阵主要是“市场趋势问题”，他认为等离子的确存在一些“成本控制”，包括“发热、耗电”方面的问题，但这些均非大问题，虹欧遭遇之痛在于无法与众人“结盟一样”摈弃等离子做抗衡。
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11月3日，复旦大学经济学院副院长孙立坚接受21世纪经济报道记者采访时说，等离子投资失败重要原因在于企业未能意识到“标准比技术的先进更重要”。长虹砍掉等离子，发展智能化，意味着将跟随一个新的标准，“长虹不能被自己曾失败的方向套住，用自己的技术积累再去适应新的标准”。其次，长虹采取了市场导向的商业模式，找到市场上强有力的稳定的购买者才去进一步发展业务，反思过去拼命先把业务发展好再去寻找市场，从而造成严重产能过剩的问题。
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