这是联发科近年来拓展市场的最大动向。记者在采访中得知，晨星之所以能打动联发科，是因为其TD与电视芯片资源，这对大陆的电视厂商们来说应该是个危险的信号，因为这会导致他们被联发科绑架，沦为它的傀儡。
打破既有秩序
上周五，联发科宣布并购竞争对手晨星半导体，交易总额高达1150亿台币(约合244.6亿人民币)，预计2013年初完成合并。
"商场上没有永远的敌人"，对于此次合并，联发科董事长蔡明介的话让我们再次感受到了商业世界的奇妙。两家公司在业界素有"大小M"之称，也曾经因为专利而对簿公堂，如今却为扩大营运规模而握手言和。
据记者了解，晨星的手机业务在经历了去年下半年高潮后下滑得厉害，以梁公伟为代表的董事会对公司特别是手机业务的未来已丧失信心，今年年初，晨星就已经开始内部讨论出售事宜，找过的厂商包括HTC、鸿海、联发科等，最终凭借TD和电视业务打动联发科。富邦分析师王文琪指出，预计两家公司合并后，在市场上将有主导价格的能力。
这对于联发科来讲尤其重要。由于其面对高通、展讯等对手的压力，联发科正处于1997年成立以来的最低潮，蔡明介退居幕后仅一年，就不得不重出江湖亲自主持大局。在智能手机这块领域显得相当辛苦与艰困，曾经的成功秘诀如"一代拳王"、"赢家通吃"等光芒已慢慢消退。正巧此时同属台湾IC设计公司的晨星也宣布进军手机芯片，两家并一家其实也在情理之中。
按照经济发展规律，一个行业从兴起到发展成熟往往经历着由少到多，再由多到少，最后格局相对稳定的成熟阶段。因此，在手机芯片领域，未来能生存下来的芯片厂商只能是为数不多的几家，形成稳定的市场格局。由于行业目前正处于洗牌阶段，而能在这一轮洗牌中留下来的实力厂商，其规模优势是一个比较重要的因素。有芯片业者也对记者表示，现在就连英特尔也介入到智能手机芯片领域，此领域在资源丰富的巨人林立时，厂商只有拼规模才有可能生存。
如果按两家公司2011年的营收规模计算，合并后的双方营收将接近42亿美元，营收规模将有望超越美满(Marvell)与英伟达(NVIDIA)，问鼎全球IC设计公司第四名的位置，仅次于高通、博通与AMD。
芯片业者告诉记者，高通、博通等厂商的毛利率已分别降至约60%和50%，产品价格已被逼至悬崖。而台湾厂商一般来说仅40%即可生存。联发科此次合并晨星后，若发动价格战，高通和博通等厂商的毛利率势必将备受挑战。
不过，也并非所有人都如此乐观看待。深圳半导体行业协会产业组组长潘九堂就表示，两家公司的合并可以改善双方的财务状况，但短期内对其他手机芯片厂商的影响有限。还有不少人认为，联发科并购晨星，两家产品重叠度高，且晨星手机芯片的技术还不如联发科，对联发科要追赶高通与博通等厂商来说效益则相对有限，且联发科斥资1150亿台币买下晨星，金额之多是否会让市场正面响应，还有一个很大的问号。
大陆电视厂商的噩梦
媒体评论指出，联发科收购晨星，一方面解决了电视领域的后顾之忧，能腾出手来专心致力于与其他手机芯片厂商的争斗;同时，其在电视领域的垄断优势也为手机芯片之战提供坚实的资金后盾。另一方面，通过并购，联发科的规模得到进一步扩大，这在接下来的竞争中，将带给高通和展讯更大的压力，而其他处于相对弱势的芯片厂商，或许则面临着出局的危机。
"联发科收购晨星，来自电视的作用比手机要大"，中国软件行业协会嵌入式系统分会副秘书长王艳辉告诉记者，中国大陆很多电视厂商均采用联发科或晨星的芯片，而这些芯片的价格要高于两家公司为日韩电视企业提供的芯片价格。如今联发科与晨星将要合并，大陆电视厂商的议价能力恐怕会大幅降低。
至于手机方面，记者也得知，2010年联发科收购傲世通，但其未获得TD基带芯片领域的核心技术，此番收购晨星后，联发科的TD功力将加深。
对于合并案对电视及手机领域的影响，联发科财务长暨发言人顾大为表示，双方不仅深耕对岸市场还有新兴国家，甚至在业务上也有互补作用。据悉，联发科强在WiFi与2.5G手机，客户以中国移动、山寨厂为主，晨星则强在TV与STB，客户更涵盖大陆山寨厂商、南美以及最难打入的韩国厂商供应链。
当然，联发科与晨星的合并尚待送交台湾、美国、中国大陆、韩国、日本等相关国家和地区的相关机构审查，业界预期，这其中以中国大陆和韩国最重要，是攸关两家公司合并能否成行的关键。
在接受记者采访时，王艳辉也呼吁大陆主管部门认真评估联发科并购晨星对产业的影响，因为其对电视行业的影响将会很大，非常有可能形成当年联发科独霸山寨行业的格局。再合并估计大陆电视厂商将被联发科彻底绑架，沦为新联发科的傀儡。
