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   继美国对中国产品实施反补贴、反倾销制裁后,欧盟市场也紧跟其后展开“双反”调查,出口一时雪上加霜。业内人士提醒,在警惕欧美资本对处于低谷中的中国资产实施并购同时,加大国内市场开拓或许正逢其时。

  “双反”调查紧逼行业

  2004年之后六年间,中国行业迎来了一个黄金发展时期,尚德、赛维、英利、天合等一批龙头企业涌现,产业整体规模短期内跃居全球首位。但金融危机之后,电池板迅速由每瓦35元下降至不足20元,之后一路走低。

  2009年下半年开始,随着“金太阳”工程的启动,产业形势再度转好,市场又出现供不应求“有产能就赚钱”的局面。在产能扩张的同时,整个产业链技术与产品品质也基本与欧美同步,而价格、成本只是欧美产品的3/4。

  但是,“乱像注定会带来一轮行业大洗牌”,长期从事产品营销的山东力诺电力集团品牌策划部部长韦兆文说,从2011年下半年开始,受欧债危机影响,加上欧美“双反”调查,致使严重依赖欧美市场的中国产业再度遭受冲击。到2012年底,板每瓦价格跌至5元。

  根据美国对华产品“双反”终裁结果,美方对中国相关生产和出口企业征收介于18.32%至249.96%的反倾销关税,以及介于14.78%至15.97%的反补贴关税。紧接着,欧盟委员会发布公告称,已对从中国企业进口的硅片、电池、组件启动反补贴调查。

  欧美对中国虎视眈眈

  当前,中国产品仍未改变对欧美市场的依赖。据统计,截至2012年底,中国产量超过25吉瓦,但超过80%仍依赖国际市场。而且,当前需警惕欧美资本抄底中国企业。

  业内人士认为,这次欧美针对中国行业的“双反”调查,应是欧美资本展开的一场阴谋。欧美资本想借机把中国行业打成哀鸿遍野,然后对业优势资产进行廉价收购,继而重新启动欧美市场。

  2012年底,德国龙头企业sma公告称,已与江苏兆伏爱索新能源有限公司签署合同收购其72.5%的股权。这标志着占有全球市场40%份额的sma正式进军中国市场,争夺未来3年200亿元的中国逆变器销售市场。

  当前,国内企业应坚持国内、国外市场“两条腿”走路。目前,随着国内市场的逐步启动,国内企业开始扩大国内及欧美以外市场的销售。如,山东力诺集团今年将2/3的电池组件放在国内销售,同时开拓日本、非洲、澳大利亚、中东等市场。

  国内市场前景柳暗花明

  为启动国内市场,国家相继出台了一系列救市政策。继国家“金太阳”工程之后,2010年国家开始试点地面大型电站建设。2011年,中国装机增长迅速,其中仅青海省一年新装机就超过1吉瓦。

  国内市场的启动有力抵消了欧美市场的不利影响。2012年,全国新装4.5吉瓦,超过以往所有装机量,年装机增长率保持60%以上。这一年,国内市场保持高速增长,也使大批注重国内市场的企业得以重生。

  受国家救市政策的引导,从去年开始包括英利、广东兴业、北京中海阳等国内龙头企业,纷纷发力国内工程市场。山东力诺电力集团总经理周广彦说,由于力诺板块主要集中在产业链的下游,即电池生产、组件拼装、终端应用,因而企业内部自控能力比较强,相对于上游企业受市场冲击较小。

  按照国家相关规划,到2015年中国发电装机要达到20吉瓦。中国可再生能源学会专业委员会副主任吴达成说,发电是与国际差距较小的产业,有必要实现更快发展,尤其是通过市场实际应用来带动产业进步。