联想集团执行副总裁、移动业务集团总裁、摩托罗拉移动管理委员会主席刘军离职
一份让联想高管难以置信的智能手机销售数据;一场以“可穿戴设备”为主角的全球战略说明会;一个突然宣布离职的联想移动业务集团总裁刘军……种种现象已经证明，联想智能手机业绩已经停滞不前，靠收购催成“胖子”的战略已达极限。
6月1日晚，联想宣布人事调整，联想集团执行副总裁、移动业务集团总裁、摩托罗拉移动管理委员会主席刘军离职，陈旭东将接替刘军的岗位，即时生效。陈旭东还将担任神奇工场联席董事长，神奇工场副总裁常程将出任CEO。
杨元庆在内部邮件中有这样一段话：“我怀着复杂的心情，既有对以往成绩的肯定，也有对美好未来的憧憬，宣布一项领导人员的重要变更。”他在历数刘军的贡献后，主要还是表达对继任者陈旭东的支持，对刘军离职原因并为提及。
刘军在自己的微博上这样说道：“四年岁月如流，感谢一起奋斗过的小伙伴，共同将联想智能手机和平板电脑做到世界第三!逐梦无憾，感恩无边，感谢各位朋友一路扶持，相信明天会更好，为MBG永远加油!”
刘军在联想是年轻一代高管中话题性颇高的一位。联想移动业务在短短几年的发展里，已占联想整体营业额的25%，一度让联想智能手机和平板电脑均跻身全球前三。业界认为，联想移动作为一个新业务前期开展起来难度肯定很大，但零积累，增长起来数字也会比较好看。这次刘军离职，也是因为智能手机市场数字太差导致。
根据联想2014财年数据显示，其净利润为8.29亿美元，相比上财年仅增1%。其中，智能手机业务的盈利持续恶化，收购老牌手机巨头摩托罗拉又花了大笔费用。IDC发布的数据也显示，2015年1-3月中国智能手机市场，联想的份额为8.3%，下降了约2%，从第2位下滑至第5位。
外媒认为，这一切源于“联想仅仅依靠收购竞争企业，自己无法创造创新型产品”。自2005年收购IBM旗下个人电脑业务以来，联想通过一个接一个的收购，迅速成为了世界级企业。但是，即使通过收购获得了技术和品牌，但却无法自己创造出热门产品。
如果说这组数字是刘军下台的导火索，5月28日联想召开的一场以“可穿戴设备”为主角的战略说明会就是一个前兆。
在联想科技世界(TechWorld)大会上，杨元庆抛出联想概念性产品，如智能手表MagicView、智能鞋Smartshoes、带小型投影仪的高智能手机。他说：“我们会围绕着各种各样的设备、智能互联、互联网基础设施三大方向进行创新。”
这些被看作是联想在智能手机业务失利后的一次大规模转移：不仅要转移联想移动业务重心，还要转移大众注意力。试图用更新的“互联网+”概念引领一个新潮流，将可穿戴、物联网产品创新提上新高度，力争在这块还没有被白热化竞争撕碎的地方树一杆大旗。
笔者认为，30多年来，从国人一提PC只知道“联想”的大叔级品牌，到浑身沾满青春味儿的国际品牌，“逆袭”的确要付出巨大的努力和代价。足以证明，联想领导层的决策力和各业务部门的执行力绝非一般。但类似IBM服务器、摩托罗拉移动业务这样大手笔的并购，除了能将新业务催生成“胖子”以外，后劲儿从哪里来?这次联想将宝押到“互联网+”，能否保证不会重蹈智能手机的覆辙?
