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联发科董事长蔡明介20日出席知识汇流平台--TED三十周年高峰会，与创办人RichardSaulWurman共同探究下一个物联网(IoT)世代的新样貌。他表示，IoT商机可能性无所不在，科技业者应不怕失败，不断学习成长，无论是不是破坏式创新都要持续创新，才能发展出更低成本的解决方案，加速IoT应用普及。
联发科董事长蔡明介提到，IoT蕴藏庞大的商机，将是台商下一个布局重点。
蔡明介强调，电子科技产业从个人电脑(PC)、行动装置一路向前迈进，低价且真正符合消费者使用需求的解决方案才是不变的王道;如今科技厂商、半导体公司面对如何跨入下一个IoT世代的难题，同样亦须提出低成本、使用者容易上手的软硬体方案，方能满足IoT必需的大量感测器(Sensor)部署、巨量资料(BigData)分析应用等发展需求。
事实上，随着行动装置市场成长开始趋缓，业界更加致力追求破坏式创新，期创造一种与过去截然不同的IoT新产品或新服务。然而，蔡明介认为，IoT系循着PC、行动装置发展脉络而衍生的概念，相关的感测、处理和联网技术都已有一定基础，重点在于迎合全新的IoT生态环境，持续优化解决方案成本和使用者体验，这才是实现创新的关键。
举例来说，在2000年时，PC用户不会想到智慧型手机有朝一日也能具备电脑运算的性能，随着软硬体技术不断改进，手机确实已达成部分PC可做到的事，并以低价化优势快速在市场上普及。另外，一向被业界视为最复杂的火箭技术，历经50～60年的演进，亦成功发展出体积和制造成本大幅下滑的超微卫星(Nanosat)载运火箭方案，足见各种意想不到的创新，皆环绕着降低成本这个概念。
蔡明介指出，苹果(Apple)于2007年发表第一代iPhone，率先引爆行动装置设计热潮，不过，因产品定位走高端路线，所以一直要到开放式的Android作业系统出炉，让相关晶片商、品牌厂能发展更低成本、更快上市的产品后，行动装置市场才开始飞速茁壮。因此，面对下一个IoT的挑战，业界亦须聚焦低价、快速部署的发展模式，循序渐进实现技术和应用创新。
与此同时，IoT技术亦须经过不断的尝试，从失败中学习进步。蔡明介表示，尽管联发科17年来从2G、3G到4G一路成长茁壮，发展至今年已成为供应全球35%、七亿支手机晶片(功能型加智慧型手机)的IC设计公司，但也曾经历DVD/蓝光光碟播放器、全球微波互通存取介面(WiMAX)等失败的技术发展经验;未来在IoT领域，该公司还是会不断投入资源研究各种创新技术，并从中汲取经验，以实现最符合消费者期待的IoT解决方案。
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