自攒机时代离我们远去后，2013年，硬件再次回归主流。
手机、电视、路由器、电视盒、手环、随身Wifi，硬件的创新从未如2013年如此纷繁。但是这一波创新浪(82.64,3.42,4.32%)潮从传统IT企业转向互联网公司，而这其中也正蕴藏着颠覆的力量。
互联网入侵电视
5月7日，乐视网创始人贾跃亭在北京万事达中心在上千观众面前，正式宣布推出乐视超级电视。乐视成为首家正式推出自有品牌电视的互联网公司。
乐视超级电视60寸的旗舰型产品X60售价仅为6999元，这比当时60寸主流机型的价格便宜近一半。而与传统电视厂商不同，乐视电视不通过苏宁、国美等传统渠道商销售，仅通过官方网络商城售卖。
在贾跃亭看来，乐视超级电视拥有四重盈利模式，即硬件收入、付费内容收入、广告收入、应用分成收入。这使得乐视TV不再依赖硬件盈利，所以超级电视在定价上更加灵活。
随后小米、爱奇艺、阿里巴巴等公司迅速跟进，陆续发布自家产品，互联网公司做电视成为主流玩法。由于互联网公司掌控节目内容，在软件设计上更加出色，互联网公司做电视正在一点点颠覆传统电视厂商市场。
互联网公司的介入，逼迫主流电视厂商快速降价，2013年成为电视降价最迅猛的一年。以三星55寸热销机型UA55F为例，京东的价格信息显示，就在三个月前的10月1日售价还高达12000元，到12月30日就降价到7999元。传统电视厂商的利润空间正在被快速挤压。
路由器大战揭幕
开张半年就获得千万美元融资，让极路由创始人王楚云兴奋不已，这是除小米公司之外，国内硬件公司获得的最大一笔融资。
之所以获得投资人的青睐，是因为他的智能路由器。王楚云把路由器复杂、老旧的设置界面，改造成简单直观的设置向导，并且在路由器上构筑了一套智能操作系统，让用户可以像安装APP一样为路由器增添各种功能。
极路由的创新，刺激了互联网巨头们纷纷入场，小米、百度(173.77,6.49,3.88%)、360、盛大均宣布了自己的路由器计划。一时间，路由器成为互联网巨头们争锋的战场。
在互联网巨头的产品中，360随身Wifi最引人瞩目。这个原本诞生于360手机助手团队“替代数据线，实现最后一米连接”的小想法，变成一个受人瞩目的大生意。
在360董事长周鸿祎的亲自主持下，360随身Wifi从数十个功能点中挑选出“插入一台已上网的台式机或笔记本，手机、平板电脑等立即免费上网”这个硬需求实现。仅仅发布5个月时间，360随身Wifi销量就突破500万台。百度、小米也立即效仿。
“智能路由器是个全新的领域，对于所有人来说都是刚刚开始，各家都有各自的优势和特长，拼的就是谁能拿出更好的服务给用户。”用王楚云的话说，2014年或将成为“智能路由器元年”。
拷问硬件盈利模式
正如其他领域一样，创新硬件的快速增长，也不可避免的伴随着泡沫，手环领域也许将成为最先破灭的硬件泡沫。
2013年，打着健康记录、运动计步、睡眠监测招牌的各类智能手环、手表公司如雨后春笋般快速生长，咕咚手环、土曼科技、果壳电子、幻响神州..。。然而这真的是用户的刚性需求吗?
周鸿祎给这类公司浇了一盆冷水，他试用了市面上各种各样的智能手表、手环后吐槽说：“实话实说我看不出它们有什么用。一方面是屏幕特别小，很难操作，另一方面，智能手表就是一个蓝牙外设，什么都不能干，拥有大屏幕的手机比任何智能手表干得都要好。我完全想不出来用户对智能手表有什么刚性需求，装13除外。”
在他看来，硬件正在朝着零利润方向发展。“达到硬件免费需要一个过程，在中国更是如此。但硬件价格降低，向零利润方向发展，已经成为趋势。”周鸿祎认为，虽然移动终端的利润趋近于零，但通过内置的各种增值服务，同样可以建立起互联网化的商业模式。
通过各类增值服务赚钱，这是不仅仅是周鸿祎所想，更是乐视的贾跃亭、小米的雷军、极路由的王楚云所想，但是目前还没有任何清晰的模式产生，真正实现还需要很长的路要走。
“硬件产品是一个量变到质变的过程，需要时间积累。对创业公司来说，做好产品、品牌和营销以及服务平台(即所谓生态系统)最为重要。有了品牌、用户沉淀后，在服务盈利上多下功夫，到时候船到桥头自然直。”一位硬件创业者如是说。
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